■李升勇

  刚当校长不久，在与教师谈心的过程中，了解到苏老师家在外地，父亲是南下干部，她是在知识青年上山下乡的大潮中，响应号召回到了她从没见过的故乡。父亲已经离休，兄弟姐妹都在徐州，每年寒暑假她都要去徐州与亲人团聚。

  听说这些情况后，笨校长就告诉她把每次的车票拿到学校报销。她一愣，马上解释：“李校长，前些年单位给报销车票，这些年已经不报了。您不用操心了。”暑假后开学，笨校长说了几次她都不肯带来，最后只好追问她：“学校还有这种情况吗？”“没有。”“那就快拿来，不要考虑太多。”

  当她拿车票来签字时，只有4张，总额是116元。过了不久，她父亲生病，笨校长又多次催苏老师回去看看，她却以种种借口回绝。直到父亲病危的那一天，她才在晚上打车赶回去，与父亲见了最后一面，但4天后又走上了讲台。

  现在，苏老师已经54岁了，仍在上着语文课，担任班主任。学校离他家5里路，他每天骑车上班，每学期都是全勤，几乎没有迟到过。

  苏老师平时说得最多的几句话是：“我不在乎钱，关键是那份理解和尊重”，“身体没有累垮的，都是因心情不好而变坏的”，“虽然年龄大了，但我觉得上班比在家里痛快”……

  笨校长心语：

  1．如何调动教师的积极性，如何留住关键员工，这是校长最关心的问题之一。不少人在谈“待遇留人、事业留人、感情留人”，但这些讨论没有多大意义。在现实中，不可能有放之四海皆可行的方法和标准，所以学校管理应因人、因地、因事、因时而异。

  2．感情留人在于真诚。当你真诚地面对每一个人，你收获的必然是真诚和信赖。

  3．教师作为知识分子。最看重的并不是金钱，而是学校领导的理解与尊重。